2025年11月7日，由商務(wù)部主辦的中華老字號(hào)國際交流活動(dòng)暨第五屆中華老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)平行交流活動(dòng)——護(hù)航老字號(hào)全球新征程在國家會(huì)展中心（上海）成功舉行?；顒?dòng)旨在聚焦老字號(hào)品牌在全球化進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，匯聚政府、企業(yè)、平臺(tái)與服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方力量，共同探尋老字號(hào)全球化發(fā)展的新路徑、新生態(tài)。商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司一級(jí)巡視員張祥、山東省商務(wù)廳副廳長王紅，以及海外商協(xié)會(huì)、國內(nèi)外知名企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志共百余人參會(huì)。
政策引領(lǐng) 系統(tǒng)護(hù)航老字號(hào)“走出去”
張祥在致辭中強(qiáng)調(diào)，老字號(hào)是中華商業(yè)文化的珍貴遺產(chǎn)，推動(dòng)其“出?！辈粌H是拓展國際市場的商業(yè)舉措，更是傳播中華文化、增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力的重要使命。他指出，老字號(hào)出海是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需構(gòu)建多方協(xié)同、全鏈賦能的“護(hù)航”生態(tài)，助力老字號(hào)從“走出去”到“走進(jìn)去”，實(shí)現(xiàn)品牌在全球市場的可持續(xù)發(fā)展。
王紅表示，本次活動(dòng)標(biāo)志著老字號(hào)出海從“資源匯聚”的1.0階段，邁入“體系護(hù)航”的2.0新時(shí)代。山東將持續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)與服務(wù)支撐，提升扶持精準(zhǔn)度與服務(wù)有效性，致力于打造最優(yōu)營商環(huán)境，成為老字號(hào)出海堅(jiān)實(shí)的“后方基地”與“服務(wù)驛站”。
智數(shù)賦能 破解出海核心難題
“對(duì)話護(hù)航員”環(huán)節(jié)，阿里巴巴國際站、德勤中國、華為云、通聯(lián)支付、慧貿(mào)天下五家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人作為“護(hù)航員”，分享了數(shù)字化、智能化手段助力老字號(hào)應(yīng)對(duì)出海挑戰(zhàn)的前沿實(shí)踐。
阿里巴巴國際站商品交易業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人吳玲麗闡述了平臺(tái)如何通過一站式跨境貿(mào)易服務(wù)、數(shù)字化展示與平臺(tái)服務(wù)，助力老字號(hào)從“交易”邁向“信任”，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“建聯(lián)結(jié)”的跨越。德勤中國企業(yè)與績效事業(yè)群合伙人戴自強(qiáng)分享了面對(duì)日益復(fù)雜的國際稅務(wù)與法規(guī)，老字號(hào)如何通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)貫通、智能預(yù)警、閉環(huán)管理”的數(shù)字化合規(guī)體系，應(yīng)對(duì)全球稅務(wù)變局，將合規(guī)能力轉(zhuǎn)化為出海核心競爭力。華為云數(shù)字人IP運(yùn)營中心總經(jīng)理范佳寧分享了如何將數(shù)字人IP與老字號(hào)品牌內(nèi)核深度融合，以科技為引擎，打破語言壁壘，精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值。通聯(lián)支付跨境業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理彭瑋呈現(xiàn)了全鏈路跨境資金解決方案，幫助老字號(hào)企業(yè)一站式解決“收、管、付”難題，以金融科技對(duì)沖國際風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營成本，并借助支付數(shù)據(jù)反向賦能營銷與供應(yīng)鏈，助力品牌從“賣得出去”到“賣得好”?；圪Q(mào)天下（北京）科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫蓾ㄟ^區(qū)塊鏈技術(shù)，闡述如何將老字號(hào)“口碑”轉(zhuǎn)化為不可篡改的“鏈上信任”，借由“可信溯源”提升品牌溢價(jià)，通過“可信單證”提升貿(mào)易效率，建立核心競爭力。
生態(tài)共建 打通全球落地脈絡(luò)
“對(duì)話新航路”匯聚亞馬遜全球開店、新西蘭華商聯(lián)合總會(huì)、新加坡紫心集團(tuán)、韓國韻達(dá)、千慧知識(shí)產(chǎn)權(quán)等國際平臺(tái)與服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共同探討如何構(gòu)建高效、暢通、可靠的出海新生態(tài)。亞馬遜全球開店華北區(qū)域戰(zhàn)略拓展總監(jiān)張萍介紹了如何利用平臺(tái)通過一體化解決方案幫助老字號(hào)降低運(yùn)營復(fù)雜度，借助品牌工具實(shí)現(xiàn)本土化敘事與價(jià)值傳遞。新西蘭華商聯(lián)合總會(huì)顧問委員會(huì)主席馬永新分享了老字號(hào)食品企業(yè)進(jìn)入新西蘭市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)表示老字號(hào)出海要適度本土化創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?。新加坡紫心集團(tuán)執(zhí)行主席梁承旺結(jié)合將中國紅薯成功“本土化”的案例，提出在傳承傳統(tǒng)與推進(jìn)創(chuàng)新之間找到平衡，助力品牌從“被知道”走向“被喜愛”。韓國韻達(dá)快遞株式會(huì)社總經(jīng)理梁忠金介紹了如何通過“海外智能倉+本土配送”模式，將跨境物流轉(zhuǎn)化為“本地發(fā)貨”，為老字號(hào)實(shí)現(xiàn)最快72小時(shí)送達(dá)的極致體驗(yàn)。針對(duì)老字號(hào)出海易遭遇的商標(biāo)搶注與侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，山東千慧律師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監(jiān)高雪指出必須變被動(dòng)維權(quán)為主動(dòng)防護(hù)，通過“商標(biāo)布局、常態(tài)化監(jiān)測(cè)”為品牌搭建“防火墻”，為品牌全球化保駕護(hù)航。
機(jī)制啟動(dòng) 共筑出海協(xié)作新體系
活動(dòng)最后，多方代表共同啟動(dòng)《中華老字號(hào)全球出海協(xié)作機(jī)制》，標(biāo)志著在商務(wù)部指導(dǎo)下，一個(gè)集政府、企業(yè)、平臺(tái)、服務(wù)機(jī)構(gòu)于一體的四方護(hù)航體系邁入制度化、常態(tài)化運(yùn)作新階段，為老字號(hào)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航提供堅(jiān)實(shí)系統(tǒng)保障。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，活動(dòng)的成功舉辦，不僅為老字號(hào)出海提供切實(shí)可行的路徑與資源，更展現(xiàn)出中國在推動(dòng)傳統(tǒng)文化與國際市場深度融合中的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與文化自信。老字號(hào)正從“商品出口”邁向“文化出?！?，在全球市場綻放東方魅力，成為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的生動(dòng)實(shí)踐。